2009年1月2日－3日,江苏完美入口股份有限公司2009年工作会议在宜兴芙蓉山庄召开。参加会议的领导干部，应到139人，实到133人（其中5人因公未参加会议，1人因家事请假）。
大会期间听取了杨兴德总经理所作的行政工作报告；党委华泉荣书记所作的党委工作报告；董事长张海良先生作了重要讲话。集团公司杨兴德总经理与各基层单位签订了2009年度经济目标责任状和安全工作责任状。
参会人员共分五个讨论组，利用一天的时间，进行了认真讨论。讨论中大家围绕“两个报告”和董事长的重要讲话畅谈了心声。
讨论中，一致认为：2008年，按照重点抓、抓重点的工作思路，抢抓机遇，促进了企业各项经济工作、推进企业发展又实现了新的突破、管理水平上又有了新的提高，职工收入有了新的增长。一致认为：工作总结，实事求是地肯定了成绩，指出了过去一年工作中所存在的不足，如：管理上暴露出来的问题；作为本土有特色的天惠连锁超市业，如何坚持“以菜为主，生鲜带动”战略，强化、细化内部管理，提高自身竞争力的问题；如何利用建设起来的电子平台，提高现代化管理水平；如何从源头和流通环节解决农产品的安全问题；农贸市场如何实现长效的“低进严管”，使消费群众得到真正的实惠；工厂如何创新产品，提高创效能力等方面的问题都是需要认真应对和切实解决的。讨论中，大家针对问题，就如何进一步转变观念，坚决贯彻“抓主业、严管理、树品牌、保安全”的工作思路，创造性地开展工作，发表了很多好的意见和独到的见解。
董事长张海良先的重要讲话，向全体与会领导干部提出了新的要求：董事长“希望全体干部身体力行、当好榜样，认真落实好年会精神，细化各项工作，克服各种困难，实现企业的质变和飞跃”。
展望2009年工作，是困难多，任务重。但是，只要全体干部、职工同心协力，风雨同舟，认真落实“抓主业、严管理、树品牌、保安全”的工作思路，全力锻造一支高素质的干部职工队伍，相信胜利将属于我们！
(邹念祖 报道)
2009年元月
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